14年前成為我國第99個正式體育項目，2017年成為2022年杭州亞運會競賽項目，電子競技工業在我國迎來迸發期，“工作化”也開端起步。

　　上周末，由騰訊主辦的2017王者榮耀工作聯賽年度總決賽(KPL)在深圳舉辦。通過半年的聯賽，兩只競技部隊QGhappy(量子電競沙龍)與XQ(逐日之靈電競沙龍)進入最終的競賽。上萬名年青粉絲買票來到體育館，為自己喜愛的隊員助威。競賽劇烈處，場內沸騰，迸宣布震耳的喊聲、尖叫聲。

　　騰訊互娛移動電競業務部總經理、KPL聯盟主席張易加向中新社記者介紹，“之前對英超、NBA(美國男子工作籃球聯賽)做了系統研究，所以一開端就是想把KPL做成工作化系統，把它打造成像NBA一樣的賽事IP”，但他也供認，整個工作的工作化還在起步前期，規矩也還有缺失。

　　近來，艾瑞咨詢發布《2017我國電競生態陳述》稱，通過近20年探索，2017年我國電競工業進入迸發期，接下來的五年將成為我國電競商場的“黃金五年”，包含衍生商場在內，電競商場規模2021年將達250億元(人民幣，下同)。陳述稱，跟著聯盟化到來，電競生態也在轉型和改變。

　　在我國，除王者榮耀外，還有英豪聯盟工作聯賽等，而王者榮耀是唯一一個由國內開發的游戲。在聯盟賽事帶動下，主場化拉動配套收入，門票收入、賽事版權、資助、衍生品等收入都取得大幅增長。KPL本年兩個賽季都在上海舉辦，但明年會添加成都，未來期望引入更多城市。

　　張易加說，“聯盟從一開端就建立起一套標準化系統，聯盟和沙龍雙方成為利益共同體。現在KPL有12家沙龍參加，工業鏈條里有上萬家沙龍期望參加聯盟”。

　　標準化系統中的“薪酬帽”準則是借鑒NBA構成的，處理了選手薪酬過高問題。“薪酬帽準則，既防止選手薪酬過高，又維護選手的利益”，張易加說，沙龍不是沒有錢賺，首要是選手薪酬開銷太高，再加上其他方面的投入，成本變得不可控。

　　曾在加拿大留學的朱博也是個游戲愛好者，在國外接觸到電競后，回國創辦了QG沙龍，在KPL決賽中，QG的五名隊員取得競賽成功，整個沙龍取得120萬元獎金。

　　“沙龍收入方面與傳統沙龍相似，招商、表演賽、邀請賽以及選手的轉會費是QG目前收入的首要來歷。值得一提的是，我們正在為QG打造歸于自己的IP形象，包含與潮牌、運動品牌的聯名著作等推出相關周邊產品、布局商業地產等”，朱博說。

　　除王者榮耀外，QG沙龍還有其他游戲的戰隊。朱博介紹，可以成為工作選手的年青人，他們大多具有天分，但離不開后天的盡力。沙龍為選手們配備了教練、心思咨詢師等。

　　據了解，因為競賽時刻大多為晚上，選手的練習一般從下午2點開端，練習到6點左右開端晚飯，7點多持續練習到晚上十一、二點。“PC時代的選手很辛苦，泡網吧，吃泡面，練習十幾個小時不歇息，我們現在生活待遇好許多，工作化，標準化了”，王者榮耀工作聯賽第一屆總冠軍隊長辰鬼對記者表明。

　　近年，“電競是體育”的認同度大幅提高。作為亞洲第一位百米跑進10秒的傳統體育人，蘇炳添在KPL決賽現場參加了明星表演賽，“電子競技跟體育其實都是一樣的，運動員在臺下練習付出了特別多盡力，只需一上場競賽，都是抱著巴望成功的心態，都體現出一種體育精神”。